LIBRO1: ADMINISTRACIÓN/Stoner

Resumen del Capítulo 1:
ADMINISTRACIÓN Y GERENTES

Este capítulo trata de algunas nociones del campo de la Administración haciendo un paralelo con un día laboral en a la vida de Natalie Anderson que es una gerente de una editora de varios libros destinados a estudiantes de administración.
Natalie Anderson está a cargo de la dirección de un grupo de personas que trabajan en conjunto con el fin de sacar al mercado Libros de Administración, un día en el trabajo de Natalie observamos que desde temprano tiene que dedicarse a leer los mensajes telefónicos de los Autores de los libros para hacer coordinaciones de la publicación, también ella participa de reuniones donde se toman decisiones de diversas actividades, por ejemplo de cómo se va llevar a cabo la impresión del libro, el diseño del libro, estudio de mercado y otras actividades más.
Es por eso que teniendo una idea de cómo Natalie se pasa el día en el trabajo y como realiza las actividades de gerencia y administración en la Editora que maneja.
Una organización es un conjunto de personas que tienen a cargo una responsabilidad y que tienen un mismo objetivo trazado o meta, donde estas pueden ser de estructura formal e informal dependiendo de la administración que tengan. Todas las organizaciones tienen estrategias, métodos o planes de trabajo para conseguir sus metas, porque sin esto no podrían ser efectivas.
En una organización el que está encargado de la administración es el gerente que trabajado en conjunto con un grupo de personas ayudan a la organización a trazar y alcanzar sus metas.
La razón porque se estudia administración y organizaciones es porque en nuestra vida diaria nos encontramos con distintas organizaciones, ya sea que presten servicios, vendan productos, etc. y son parte de nuestras actividades diarias por depender de ellos.
Las organizaciones deben vivir el presente, recordar el pasado y construir el futuro, esto significa que las relaciones entre las personas y las organizaciones se dan en todos los tiempos y en cada uno cumple un rol importante como la atención de la Cruz Roja a un paciente en el presente, aparición de nuevos productos debido a la creatividad, y conectar a las persona con su pasado como actividades tradiciones.
La administración es una especialidad que abarca el tiempo y las relaciones humanas por lo que se dijo que la organización actúa en el presente, pasado y futuro, para su realización y administración se requiere la intervención de las personas.
Es como la experiencia de una persona al tener conversaciones con otras personas en cualquier tiempo de su vida, es por ello que no podemos estar ajenos a las actividades de administración, porque forman parte de nuestras vidas.
Con respecto al desempeño gerencial y organizacional se puede decir que el éxito de una organización para alcanzar sus objetivos y satisfacer obligaciones sociales depende principalmente de sus gerentes, para tener éxito se debe trabajar con eficiencia, hacer bien las cosas, y eficacia, hacer las cosas adecuadas.
Como parte del proceso administrativo se puede decir que es necesario llevar acabo cuatro actividades principales como son la planificación, la organización, dirección y el control que están a cargo del gerente de la organización.
En la planificación los gerentes usan la lógica y los métodos para analizar metas y acciones.
En la organización los gerentes ordenan y asignan el trabajo, la autoridad y los recursos para alcanzar las metas planteadas.
En la dirección los gerentes dirigen, influyen y motivan a los empleados para que trabajen adecuadamente.
Y por último en el control los gerentes se aseguran de que la organización se dirige a los objetivos organizacionales.
En la práctica estás actividades no actúan independientemente sino están interrelacionadas simultáneamente sin un orden en específico.
Los gerentes también tienen una categorización de acuerdo al nivel de complejidad en que realizan sus actividades. Los gerentes de primera línea son aquellos que están a cargo de un grupo de empleados que no son gerentes, los gerentes medios son los que tienen a su cargo un grupo de gerentes y los gerentes de alta gerencia son los que tienen la responsabilidad de controlar a toda la organización.
Otra forma de clasificar a los gerentes es mediante las actividades que realizan, existen los funcionales y los generales. Los gerentes funcionales están a cargo de una actividad específica como producción, ventas, etc. Los gerentes generales tienen una responsabilidad mayor, a su cargo está una unidad compleja y él es responsable de todas las actividades dentro de la unidad como son producción, ventas, etc.
Aparte de los niveles que tienen los gerentes por la clasificación mencionada ellos también deben tres habilidades básicas como son la conceptual, coordinación de las actividades de la organización, la humanista, es la destreza de trabajar con un grupo de personas, y la técnica, es la destreza de usar técnicas y conocimientos en un campo asignado.
La razón porque los gerentes deben prestar atención en la visión, la ética, la diversidad cultural y los cambios en el centro de trabajo es que siempre hay un cambio en el tiempo en las condiciones de trabajo, surgen problemas para encontrar de soluciones a la crisis, no hay una moral que haga tomar conciencia a las personas de hacer lo correcto, falta una ampliación de las relaciones humanas porque en el trabajo se pueden tratar con personas de diferentes costumbres y culturas para lo que debemos comprenderlos y darles facilidades para trabajar en conjunto y los cambios en el centro de trabajo sirve para poder reagrupar a los empleados e las áreas que mejor desempeñan y así poder avanzar más rápido en la organización.